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CTO · Automatisation & IA · Data & Finance

Construire des systèmes utiles, simples et mesurables.

Je m'appelle Emil Karachun. Depuis l'adolescence, je résous des problèmes concrets en combinant logiciel, matériel et sens des affaires. Mon approche est pragmatique : comprendre, simplifier, exécuter — puis mesurer l'impact.

Cloud APIs & Intégrations IA appliquée Automatisation P&L & ROI
Aperçu
Kara & Kyra : premiers ateliers/entreprises lancés à 16 ans
Insertech : automatisations utiles (finance & opérations)
Kanso : marque FMCG, e‑commerce B2C & ops
Leo Studio : techno × marketing, production IA
À propos

Un parcours construit en faisant

Enfant, je démonte pour comprendre. À 16 ans, je lance Kara et Kyra : ateliers où je conçois, fabrique, vends. Plus tard, je combine cela à la data et à la finance : l'impact se mesure, sinon on ajuste.

Mon style : simple (aller à l'essentiel), mesuré (piloter par les données) et scalable (grandir sans complexité inutile). Je reste hands‑on quand c'est utile et je garde une vision produit/ROI constante.

Compétences noyau

Tech · Data · Business

  • Architecture cloud, APIs, CI/CD, sécurité de base
  • IA appliquée : agents, RAG, chatbots, génération
  • Data & finance : P&L, attribution, dashboards temps réel
  • Automatisation : RPA léger, intégrations, ETL simple
Mon histoire

De la robotique au rôle de direction

16 ans — Kara & Kyra

Ateliers/labos : robotique, gravure, 3D, électronique, logiciels. Premiers clients, premières livraisons. J'apprends la vente et la fiabilité.

Insertech

Automatisations utiles en finance & opérations : conciliation, reporting, support. Moins d'erreurs, cycles plus courts, décisions plus claires.

Kanso

Marque FMCG 100% naturelle. E‑commerce B2C, distribution locale, marketing data‑driven. Automatisations pour passer du prototype au répétable.

Leo Studio

Techno × marketing : pipelines créatifs IA, tests rapides, mesure de performance. Plus de vélocité, moins de gaspillage média.

Hardware & 3D

Soudage, impression 3D, capteurs, IoT. Je combine matériel et logiciel quand c'est le meilleur chemin vers la solution.

Vision

Résoudre les problèmes importants avec des systèmes simples, mesurés et sûrs. Parler business avec la même clarté que la technique.

Entreprises & projets

Kara · Kyra · Kanso · +

Kara

Atelier de conception et fabrication : robotique, 3D, gravure, électronique. Culture du concret : comprendre → construire → livrer.

Kyra

Laboratoire de projets mêlant design, logiciel et systèmes. Prototypage rapide et intégrations sur mesure.

Kanso

Marque FMCG 100% naturelle : B2C, opérations, marketing data‑driven. Automatisations pour efficacité et qualité.

Études de cas

Résultats & approches

Automatisation financière (Insertech)

Contexte : cycles lents et erreurs.
Approche : scripts RPA + intégrations + contrôles.
Impact : traitement accéléré, fiabilité ↑, temps réalloué.

Chiffres détaillés sous NDA

Pipeline créatif IA (Leo Studio)

Contexte : production d'annonces lente.
Approche : génération vidéo/texte, A/B, dashboards.
Impact : vélocité ×, CPA ↓, arbitrage média plus clair.

Exemples sur demande

E‑commerce & marge (Kanso)

Contexte : marge sensible & contraintes ops.
Approche : suivi P&L produit, pricing, automatisations logistiques.
Impact : marge stabilisée, expérience client fluide.

KPIs disponibles
Méthode

R.I.S.E

  1. Réduire le problème à son noyau (objectif, contrainte, métrique).
  2. Instrumenter la réalité (données, logs, dashboards).
  3. Simplifier l'architecture (moins de pièces, plus de robustesse).
  4. Exécuter vite en itérant (prototype → pilote → scale).
Repères

Ce qui compte

  • La valeur se mesure : temps, coût, revenu, risque.
  • 3 gains rapides, 1 pari stratégique.
  • Sécurité & fiabilité by design.
  • Clarté : une page par décision, une métrique par chantier.
Proposition CTO

Impact en 30 · 60 · 90 jours

30 jours

  • Audit infra, coûts, dette technique, sécurité.
  • Cartographie data → métriques cœur métier.
  • Gouvernance simple & cadence d'équipe.

60 jours

  • 3 automatisations ROI (support, ops, finance).
  • Dashboards P&L/produit/marketing en temps réel.
  • Backlog priorisé + QoS (SLO/SLA) de base.

90 jours

  • Feuille de route annuelle (coûts, risques, paris).
  • Process dev : CI/CD, QA, sécurité, monitoring.
  • Formation équipe & transferts de savoir.
Ce que j'apporte
  • Décisions guidées par la donnée et l'impact P&L.
  • Automatisations utiles, maintenables.
  • Communication claire au comité de direction.
Ce que j'évite
  • Tech pour la tech.
  • Complexité inutile.
  • Promesses floues.
Indicateurs
  • Coûts cloud ↓XX%
  • Temps de cycle ↓XX%
  • Vélocité livraisons ×XX
Contact

Discutons

Je suis basé au Québec (FR/EN) et ouvert aux rôles de direction technologique, transformation et automation.

Témoignages

« Emil simplifie des problèmes que d'autres compliquent. »
« Livraison rapide, mesurée, propre. »
« Impact clair sur les opérations et le P&L. »